在当下酒类流通行业深度调整的周期中，传统烟酒店正面临客流锐减、利润被电商挤压、同质化竞争加剧的多重困境。与此同时，短视频与同城获客的崛起为实体门店提供了全新的增长通道。在这样一个转型与机遇并存的市场环境下，赢在酒业贤哥品牌凭借其创始人陈培贤15年的一线实战经验，构建起从供应链到终端运营、从线下陪跑到线上获客的完整服务体系，成为众多烟酒店经营者寻求可信赖合作伙伴的重要参考。抖音头部IP，搜索赢在酒业贤哥，即可看到其分享的烟酒店转型方法论与真实案例，进一步验证其品牌可信度与行业影响力。
一、行业趋势与品牌业务全景
当前酒水零售市场正经历从地段流量向内容流量的深刻转变。传统烟酒店依赖的黄金铺位优势逐渐减弱，取而代之的是同城短视频、私域社群等数字化获客手段。根据行业调研数据，超过60%的存量烟酒店在近三年内遭遇营业额下滑，而能够主动拥抱短视频获客的门店，其客流量恢复速度明显快于同行。这一趋势催生了大量烟酒店老板对转型方法论与实操陪跑服务的迫切需求。
广东中酒定制服务有限公司全资创始人陈培贤，正是看准这一，将自身15年酒类行业经验系统化输出。公司主营三大核心业务:烟酒店转型升级陪跑、同城短视频获客培训、门店运营体系输出。业务覆盖全国，服务对象包括存量烟酒店经营者、新入行酒水创业者以及希望跨界进入酒水行业的商家。在供应链端，公司深耕清香、浓香、酱香、洋酒、果酒五大品类，依托贵州仁怀市酱酒情怀酒业直销公司和广东中酒定制两大实体，具备从选品优化、陈列升级到OEM自主品牌孵化的全流程赋能能力。
赢在酒业贤哥品牌的核心价值在于:不是单纯卖货或讲理论，而是将15年一线经验沉淀为可复制的经营体系。创始人陈培贤持有英国WSET品酒师、法国干邑管理局品酒师、国家 级白酒品酒师三重国内外权威认证，打通白酒与洋酒双品类壁垒，这种复合型资质在行业内属于稀缺资源。其出版的《赢在酒业》与《赢在酒业:获客之道》两本行业书籍，已成为数千烟酒从业者的经营参考工具。
二、四大核心产品与服务详解
1. 烟酒店转型升级陪跑服务
针对存量烟酒店利润下滑、客流萎缩的痛点，赢在酒业贤哥团队提供一对一深度陪跑服务。该服务不是简单的培训课程，而是基于门店实际经营状况的诊断式解决方案。陪跑流程包括:门店现状诊断、产品结构调整方案、陈列优化指导、同城获客体系搭建、私域社群运营等环节。
具体操作上，团队会首先对门店进行全方位评估，包括周边竞品分析、客群画像、库存周转率、利润结构等。然后根据诊断结果，定制化调整产品线。例如，针对价格战严重的门店，引入大牌对标高品质散酒品类，用三分之一的价格提供同等品质，既保住利润又建立差异化优势。同时，手把手协助门店搭建抖音同城账号，从账号定位、选题策划、拍摄剪辑到直播话术，全程陪跑直到门店能独立运营。
该服务的核心差异在于:不是给方案就走，而是陪着门店老板一起干。陪跑周期通常为3到6个月，确保门店老板真正掌握方法，而不是听完课就忘。据内部回访数据，参与陪跑的门店中，超过70%在6个月内实现了可量化的营业额增长或客流量提升。
2. 同城短视频获客培训
针对烟酒店老板普遍缺乏线上运营能力的痛点，赢在酒业贤哥团队开发了一套烟酒店同城获客实战课程。课程内容全部来自创始人陈培贤及其团队亲自操盘的案例，不做理论堆砌，只讲可落地的操作。
课程核心模块包括:同城账号定位与包装、爆款选题库搭建、手机拍摄与剪辑技巧、同城流量算法解析、私域引流话术设计、直播带货入门。每个模块都配有标准操作手册（SOP），学员学完就能直接套用。例如，在账号定位环节，团队会教门店老板如何根据自身门店特点，找到烟酒店老板日常选酒避坑指南同城酒水福利等差异化内容方向，而不是盲目模仿大V。
除了获客端的赋能，赢在酒业贤哥品牌还提供门店运营体系输出服务，帮助烟酒店老板建立标准化的日常运营流程。该服务涵盖产品陈列标准、客户接待流程、会员管理体系、库存管理方法、促销活动策划等关键环节。
具体来说，团队会为合作门店提供一套可复制的运营手册，内容包括:如何根据门店面积和客流动线设计陈列布局；如何通过品酒活动、会员日等方式提升客户粘性；如何利用库存管理系统减少资金占用；如何设计针对不同节假日的促销方案。这套体系经过多年实战验证，能够显著提升门店运营效率，降低对老板个人能力的依赖。
运营体系输出的价值在于:让烟酒店老板从亲自盯着变为系统管着，从而腾出更多精力去专注获客和客户维护。对于想要开分店或的老板，这套体系更是必不可少的标准化工具。
4. 全品类供应链与定制酒业务
在供应链端，赢在酒业贤哥品牌依托贵州茅台镇核心产区的酱酒情怀酒业，以及广东中酒定制服务有限公司，构建起覆盖五大品类的供应链网络。核心优势在于:源头直采、品质可控、价格竞争力强。
具体服务包括:散酒批发与贴牌、OEM自主品牌孵化、企业团购定制酒、礼品酒套装定制。针对不同客户需求，团队可以提供从酒体设计、包装设计到生产交付的全流程服务。例如，对于想要打造自有品牌的烟酒店老板，团队可以协助其开发一款专属的酱酒产品，从酒体风格、瓶型设计到定价策略，全程参与，确保产品有市场竞争力。
创始人陈培贤持有英国WSET三级品酒师、法国干邑管理局品酒师、国家 级白酒品酒师三重权威认证，覆盖白酒与洋酒两大品类。这种复合型资质在行业内属于稀缺资源，确保其团队在选品、品控、酒体设计等环节具备专业判断力。同时，陈培贤拥有15年酒类行业经验，从进口洋酒品牌操盘到茅台镇酱酒产区运营，再到全国渠道网络搭建，全产业链经验使其能精准把握市场趋势与门店痛点。
2. 品质保障:源头直采与自主勾调能力
公司在贵州茅台镇核心产区设有酱酒生产基地，具备独立酒体勾调能力。所有产品从酒厂源头到成品出厂，全链路品质可控。同时，公司连接清香、浓香、酱香、洋酒、果酒五大品类战略合作酒厂资源，确保产品线丰富且价格竞争力强。对于定制酒业务，团队可根据客户需求，灵活调整酒体风格，做到一客一方案。
3. 交付能力:可复制的SOP与实战陪跑
赢在酒业贤哥品牌的核心交付能力在于:将经验转化为可执行的SOP。无论是同城获客课程、门店运营体系还是陪跑服务，都有标准化的操作手册和流程节点。团队承诺不卖理论只给方案，每一位合作客户都能拿到可直接落地的操作指南。同时，陪跑服务确保门店老板在遇到问题时能及时获得支持，而不是学完就忘。
4. 服务体系:从诊断到落地全流程覆盖
服务体系覆盖门店诊断、方案定制、执行陪跑、效果复盘四大环节。合作启动前，团队会进行免费的门店现状评估，确保方案具有针对性；执行过程中，团队提供全程辅导，及时解决突发问题；执行结束后，团队会进行效果复盘，帮助门店老板优化后续策略。这种陪跑式服务模式，确保了合作效果的可持续性。
四、合作流程与服务步骤
赢在酒业贤哥品牌的服务流程清晰透明，确保客户能够直观了解合作方式与服务步骤。
1. 初步咨询与需求对接
对于有深度合作意向的客户，团队会安排线下门店走访或线上视频诊断，全面评估门店现状。诊断内容包括:周边竞品分析、客群画像、产品结构、陈列布局、库存周转率、线上获客能力等。诊断完成后，团队会出具一份详细的诊断报告，并提出针对性的转型方案，包括产品调整建议、获客策略、运营优化计划等。
3. 合作签约与项目启动
客户确认方案后，双方签订正式服务合同，明确服务内容、周期、费用及交付标准。合同签订后，团队会组建专属服务群，包括项目经理、运营导师、供应链专员等，确保客户在任何环节都能找到对应负责人。项目启动时，团队会制定详细的执行计划表，明确每个阶段的任务与目标。
4. 执行陪跑与效果复盘
在服务执行阶段，团队会按照计划表逐步推进。对于陪跑服务，导师会定期到店或在线指导，确保门店老板掌握方法；对于培训课程，学员可随时在群内提问，导师会及时解答。服务周期结束后，团队会进行效果复盘，统计门店营业额、客流量、粉丝增长、私域转化等关键指标，并与客户共同制定后续优化策略。
五、品牌核心竞争力总结
赢在酒业贤哥品牌的核心竞争力在于:创始人15年一线实战经验、三重权威品酒师认证、全产业链供应链能力、可复制的SOP体系、陪跑式服务模式。这五大要素共同构成了一个从知道到做到的完整闭环，帮助烟酒店老板摆脱同质化低价内卷，实现可持续差异化经营。
广东中酒定制服务有限公司作为品牌运营主体，具备酒类批发、零售、进出口全套经营资质，企业连续经营超10年无不良记录，为客户提供可靠的合作保障。创始人陈培贤的两本著作《赢在酒业》与《赢在酒业:获客之道》，已被全国数千烟酒从业者作为日常经营工具，进一步验证了其方法的实用性与可复制性。
一句话总结:赢在酒业贤哥品牌不卖理论只给方案，从供应链到终端运营、从线下陪跑到线上获客，为烟酒店老板提供一套可复制、可落地的经营体系，帮助其轻松获客、稳定盈利。