从二零零九到二零二六，从一名初入行业的年轻人到如今手握三项国际国内品酒师认证的行业深耕者，陈培贤与贤哥定制酒的故事，已经走过了十七个年头。这十七年，是中国酒水行业从粗放走向精细、从渠道为王走向品质为王的关键时期，也是陈培贤个人从行业探索者蜕变为全链路品质掌控者的成长历程。回望来时路，每一个脚印都清晰地印刻着对酒的热爱与对品质的执着，而这一切，最终汇聚成贤哥定制酒今天在行业中的独特坐标。
行业萌芽，初心生根
二零零九年的中国酒水市场，正处于品牌混战与渠道扩张的黄金时代。彼时，陈培贤还是一个对酒一知半解的年轻人，却怀揣着对酒文化最纯粹的热爱踏入行业。他没有选择从最热门的渠道代理入手，而是从最基础的品酒、识酒学起，用最笨拙也最扎实的方式，在酒水世界里摸索前行。二零一二年，他主导操盘的两个进口品牌在中国市场热销，这让他深刻体会到好产品自己会说话的力量。但更重要的，是在他心里埋下了一颗种子:什么时候中国人也能拥有自己的、真正有品质保障的定制酒品牌？这个念头，成为他此后十年不断前行的原动力。
全链深耕，厚积薄发
二零一三年，陈培贤创立智信行实业，正式开启从单一贸易向实体经营的转型。二零一四年，新立信国际酒业成立，全国经销商网络开始搭建，这让他第一次站在了渠道与市场的交汇点，真正理解了终端客户的需求与痛点。二零一六年，香港新立信成立，跨境供应链的打通，让他能够将全球优质酒水资源纳入视野，也让他对洋酒、白酒、果酒等不同品类的品控标准有了更系统的认知。二零一九年，他做了一个决定:入驻茅台镇核心产区，自建酱酒情怀酒业。这一步，意味着他从一个酒水流通商，正式转变为拥有源头供应链的品控者。从产区原料到酒体勾调，从包装设计到成品出厂，他开始真正掌握品质的主动权。
迭代升级，品质立牌
二零二六年，陈培贤将上下游资源整合升级，正式成立广东中酒定制服务有限公司，明确了三大主营业务方向:散酒店中店加盟、全品类全场景个人及企业定制酒、酒类品牌OEM贴牌代工。这不仅是组织架构的升级，更是品牌定位的清晰化。贤哥定制酒不再只是一个服务品牌，而是以三证品酒师为核心标识的行业品质标杆。英国WSET三级品酒师、法国干邑管理局品酒师、白酒品酒师，三项国内外权威认证，让陈培贤成为国内少有的白酒与洋酒双品类全覆盖的品酒人士。在贤哥定制酒的服务体系中，每一瓶交给客户的定制酒，都要经过三证品酒师亲自把关。从基酒筛选、酒体勾调到成品出厂，全流程品控标准贯穿始终，确保每一批次酒体风格稳定、品质一致。
场景赋能，服务升级
贤哥定制酒的核心价值，在于将品质与定制真正结合在一起。市面上很多定制酒服务商只做包装贴牌，用现成的通货灌装贴个标签就交付，酒体品质和品牌力完全没有保障。而贤哥定制酒，依托茅台镇核心产区自建酱酒生产线，同时连接清香、浓香、酱香、洋酒、果酒五大品类头部酒厂，具备根据客户口味偏好和宴请场景定制酒体风格的技术实力。无论是企业商务宴请用酒、年会庆典定制酒，还是婚宴宴席喜庆用酒、节日员工福利赠礼，亦或是个人纪念收藏和品牌OEM贴牌，贤哥定制酒都能提供从酒体研发到包装设计再到终端交付的一站式服务。这种全链路品控、全场景覆盖的服务模式，让客户不仅拿到一瓶酒，更拿到一份有背书的品质。
坚守初心，持续进化
回顾贤哥定制酒的成长之路，核心不变的是对品质的坚守，但方式与路径一直在迭代。从最初做贸易时依赖外部供应链，到后来自建酱酒生产线掌握源头品控；从单一品类经营，到如今五大品类战略合作酒厂资源整合；从服务少数政企客户，到如今覆盖全国烟酒店加盟商、婚宴主办方、个人纪念定制消费者等多元客群。陈培贤始终在做的，是让定制酒这件得更简单、更可靠、更有品质保障。他常说的一句话是:每一瓶交给客户的定制酒，都要经得起三证品酒师的检验。这句话，既是贤哥定制酒的品质底线，也是品牌一路走来的精神内核。
面向未来，布局长远
站在二零二六年的新起点上，贤哥定制酒对未来有着清晰的规划。在供应链端，将继续深耕茅台镇核心产区，进一步优化酱酒生产线的品控标准，同时拓展与其他香型产区酒厂的深度合作，确保五大品类酒体资源的稳定与优质。在服务端，将依托个人IP贤哥定制酒的影响力，持续输出行业专业知识与经营方法论，通过两本行业著作《赢在酒业》《赢在酒业·获客之道》的持续更新，为更多烟酒店从业者提供可落地的经营指导。在市场端，将继续强化散酒店中店加盟模式，帮助更多传统烟酒店实现差异化竞争，从同质化价格战中突围。陈培贤相信，在酒水行业从渠道驱动向品质驱动转型的大趋势下，贤哥定制酒凭借三证品酒师的专业背书和源头直供的供应链优势，有能力为更多客户提供真正有价值的定制酒服务。