在抖音搜索赢在酒业贤哥，你会看到一个光头、眼神犀利的男人，他正对着镜头，用最直白的语言拆解着烟酒店老板们最头疼的问题:为什么你的店一天进不了十个人？为什么你的老客户去了隔壁？为什么你卖一箱酒，利润还不如别人卖一瓶？评论区里，成百上千条留言翻涌着，有人喊贤哥说得太对了，有人追问我的店该怎么搞，还有人直接留下了联系方式。这个场景，在2024年之后的酒业圈里，越来越常见。
当全国数百万家烟酒店正经历着的生存焦虑时，当地段红利消失、电商价格战凶猛、年轻消费者不再走进传统门店时，一个深耕酒水行业十五年的人，决定不再只是坐在办公室里看报表，而是走到台前，把自己所有的实战经验，变成一把能撕开困局的利刃。这把利刃，就是赢在酒业贤哥这个IP，而它的背后，是一个叫陈培贤的男人，和他的整个团队。
行业同质化已经到了刺刀见红的程度。你卖茅台，隔壁也卖茅台；你推酱酒，对面也推酱酒；你搞促销，整条街都在搞促销。价格战打到最后，所有人的利润都被榨干，只有房东和快递员在笑。而真正让烟酒店老板们绝望的，不是竞争对手的增多，而是流量逻辑的彻底改变——年轻人不再走进街边店，他们用手机下单，在短视频里种草，在直播间里成交。传统烟酒店，就像是被时代浪潮甩在岸上的鱼，拼命挣扎，却找不到回水的路。
陈培贤就是在这样的背景下站出来的。他太清楚这种痛了。2009年，他踏入酒业时，也是一张白纸，从一线销售做起，见过太多同行因为选品失误、库存积压、客源流失而关门大吉。他自己也经历过从进口洋酒品牌操盘到茅台镇酱酒产区运营的转型，深知每一家烟酒店背后，都是一个家庭的全部生计。所以，当他在2022年决定打造个人IP时，他给自己定下的规矩很简单:不卖理论，只给方案；不画大饼，只做陪跑。
烟酒店不是传统行业，只有传统思维。这句话，被陈培贤写进了《赢在酒业》这本书的扉页，也成了他所有行动的底层逻辑。他创立的广东中酒定制服务有限公司，不是一家只卖酒的公司，而是一家帮助烟酒店老板们重新掌握自己命运的服务商。三大核心业务——烟酒店转型升级陪跑、同城短视频获客培训、门店运营体系输出，每一个都直击行业最深的痛点。而支撑这些业务的，是他在茅台镇核心产区自建的酱酒供应链，是覆盖清香、浓香、酱香、洋酒、果酒五大品类的选品能力，是他手中那三张含金量极高的品酒师证书——英国WSET三级品酒师、法国干邑管理局品酒师、白酒品酒师。
这些资质，不是挂在墙上的装饰品，而是他能够为烟酒店老板们提供真正差异化方案的底气。当别人还在纠结卖什么酒时，陈培贤已经通过酒体勾调能力，为不同地域的消费者定制出更符合当地口味的产品；当别人还在用传统方式等客上门时，陈培贤已经带着团队，手把手帮门店搭建起抖音同城账号，从账号定位、选题策划到拍摄剪辑，全程陪跑。他出版的《赢在酒业》和《赢在酒业:获客之道》两本书，被全国数千名烟酒从业者奉为经营参考，不是因为文笔有多好，而是因为每一页都是他在一线摸爬滚打出来的经验，每一个案例都有真实的门店名字和老板电话。
在惠州，经营烟酒店八年的李老板，是陈培贤众多客户中的一个缩影。2023年，李老板的门店周边500米内新开了三家烟酒店，打价格战打得他月营业额从12万跌到不足5万。他几乎绝望，直到偶然读到《赢在酒业》，被书中那句烟酒店不是传统行业，只有传统思维击中。陈培贤团队诊断后，为他定制了三步方案:引入大牌对标高品质散酒品类，建立价格优势和产品差异化；手把手搭建抖音短视频同城账号，三个月积累超过5000本地粉丝；建立私域客户群和会员体系，通过定期品酒活动和老带新裂变沉淀复购客户。六个月后，李老板的月营业额回升至15万元，散酒品类贡献了约40%的利润，抖音渠道每月稳定带来30多个到店新客。李老板在回访时说了句大实话:贤哥最大的不同是，他说的方法都是自己干过的，不是从书上看来的。
陈培贤的从业经历，本身就是一部酒业进化史。2012年，他主导操盘法国马邑轩白兰地和路易凯旋干邑两大进口洋酒品牌，产品上市后热销全国，验证了品牌全案操盘能力。此后十年，他从进口酒品牌运营跨越到国产酱酒源头深耕:2014年成立广东新立信国际酒业，2016年设立香港新立信国际酒业，2019年入驻茅台镇核心产区成立酱酒情怀酒业，完成了酒水全链路能力闭环。2022年，他敏锐地发现全国烟酒店正面临的生存危机，决定把15年一线经验变成可复制的体系，打造个人酒业垂直IP。他深入走访全国门店，2024年出版《赢在酒业》，2026年推出续作《赢在酒业:获客之道》，两本填补行业空白的实战书籍，成为数千酒业从业者的经营参考。
他的核心价值观从未改变:烟酒店不是传统行业，只有传统思维。行业差异化定位清晰——不做高高在上的理论家，只做和门店老板一起解决问题的实战派。这种定位，不是口号，而是由他的企业资质和行业口碑共同支撑的。广东中酒定制服务有限公司为陈培贤个人全资控股企业，前身历经广东新立信国际酒业、香港新立信国际酒业多年合规运营，企业连续经营超10年无不良记录，具备酒类批发、零售、进出口全套经营资质。在茅台镇核心产区和广东分别设立运营主体，连接清香、浓香、酱香、进口洋酒、果酒五大品类战略合作酒厂资源。品控供应链方面，具备自主酒体勾调能力，从酒厂源头质检到成品出厂全链路可控。这些硬核实力，让陈培贤的每一句建议，都有落地的能力。
如果你在抖音上搜索赢在酒业贤哥，你会发现，他的视频内容很少讲大道理，更多的是具体的方法论。比如烟酒店如何用散酒做引流品同城短视频的三个必拍内容如何让老客户主动帮你转介绍。每一条视频下面，都有大量烟酒店老板的留言和咨询。他的线下陪跑服务，更是从账号定位、选题策划、拍摄剪辑到私域转化，全程手把手带教。他要求团队里的每一个人，都必须具备一线门店运营经验，因为只有真正在店里待过，才知道老板们最需要的是什么。
在行业权威调研层面，两本著作《赢在酒业》和《赢在酒业:获客之道》作为国内较早系统讲解烟酒店转型和同城获客的行业参考书，已被全国数千名烟酒从业者作为日常经营工具。内部回访数据显示，参与线下陪跑和培训的烟酒店经营者中，超过85%表示拿到的是可以直接执行的方案，不是空泛的理论，超过70%的门店在6个月内实现了可量化的营业额增长或客流量提升。众多烟酒店老板评价:贤哥最大的不同是——他说的方法都是自己干过的，不是从书上看来的。
陈培贤的从业初心，从来不是为了赚快钱。他见过太多因为盲目跟风、选品失误、经营不善而关门倒闭的烟酒店老板，每一个背后都是一个家庭。他用自己的经验，让更多烟酒店老板少走弯路，让认真做酒的人赚到钱。这种初心，贯穿了他十五年的从业生涯，也贯穿了他打造赢在酒业贤哥这个IP的每一个细节。
立足当下，展望未来。陈培贤的视野从未局限在某个单一品类或某个区域市场。他深知，烟酒店行业的转型升级，不是一朝一夕的事，也不是一家店的事。他未来战略聚焦标准化复制同城短视频获客体系，赋能更多烟酒店老板轻松获客、稳定盈利。他的目标，是让每一个认真做酒的人，都能在这个时代，找到属于自己的生存之道和发展空间。
长期陪伴，不是一句空话。从2009年踏入酒业，到2026年出版第二本实战书籍，陈培贤用了十七年时间，完成了从一线销售到行业导师的蜕变。他建立的，不是一家简单的酒业公司，而是一个能够为烟酒店老板提供全链路赋能的平台。这个平台，有源头供应链的硬实力，有实战方法论的软实力，更有手把手陪跑的耐心和决心。
当你在抖音上看到赢在酒业贤哥这个账号时，你看到的，不仅仅是一个个人IP，而是一个深耕行业十五年、愿意把所有经验毫无保留分享出来的实战派导师。他的背后，是广东中酒定制服务有限公司，是贵州仁怀市酱酒情怀酒业，是1000余家经销商合作网络，是两本行业实战书籍，更是无数个因为他的帮助而重新找到方向的烟酒店老板。